+38 (095) 630 18 18 Киев
Я точно знаю, что можно создать качественную корпоративную культуру, когда сотрудники любят то, что делают, каждый понимает, какой именно результат он приносит компании, берет на себя ответственность и достигает целей компании.
Я знаю, что в компании может быть рабочая бизнес-модель и маркетинговая стратегия. Все это делается не сразу, это сложно внедрить по книжкам или после бизнес-тренингов.
И я уверен, что гораздо проще управлять бизнесом, когда в компании есть управленческий финансовый учет и бюджетирование.
Я сделал это в своих компаниях и готов делиться с вами своим опытом.
Именно поэтому я создал программу «Smart Business. Перезагрузка», чтобы каждый предприниматель, который не хочет быть рабом своего бизнеса, мог за три месяца получить необходимые инструменты для того чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.
Пётр Синегуб
Кому: предпринимателям малого и среднего бизнеса, для которых время является самым ценным ресурсом
Я точно знаю, что можно создать качественную корпоративную культуру, когда сотрудники любят то, что делают, каждый понимает, какой именно результат он приносит компании, берет на себя ответственность и достигает целей компании.
Я знаю, что в компании может быть рабочая бизнес-модель и маркетинговая стратегия. Все это делается не сразу, это сложно внедрить по книжкам или после бизнес-тренингов.
И я уверен, что гораздо проще управлять бизнесом, когда в компании есть управленческий финансовый учет и бюджетирование.
Я сделал это в своих компаниях и готов делиться с вами своим опытом.
Именно поэтому я создал программу «Smart Business. Перезагрузка», чтобы каждый предприниматель, который не хочет быть рабом своего бизнеса, мог за три месяца получить необходимые инструменты для того чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.
Пётр Синегуб
Существует две главные составляющие успешного бизнеса
1
Правильная копоративная культура, в которой собраны результативные сотрудники, и их ценности совпадают с ценностями компании.
2
Необходимо создать такую систему в бизнесе, где каждый будет понимать, что ему делать и какой результат он приносит для компании.
И в следующие 3 месяца мы поможем тебе создать команду и систему, которые помогут тебе и твоему бизнесу быть более эффективным.
ЕСЛИ ТЫ СТАЛКИВАЛСЯ С ТАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ...
Нет четкого понимания, как и кого нанимать, как привлекать в команду лучших.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты внедришь множество инструментов найма сотрудников, получишь большой поток желающих работать именно в твоей компании, в команду будут попадать только те люди, которые соответствуют ценностям компании, ориентированы на результат и их мотивируют не только деньги.
У компании нет миссии, стратегии и целей.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Определишь вместе с ключевой командой миссию и ценности, внедришь стратегическое планирование, постановку тактических целей компании и каждого сотрудника. Получишь инструменты усиления дисциплины исполнения и наконец-то добьешься достижения всех целей на 100%.
Как зарабатывать больше?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты построишь отдел продаж таким образом, что при том же потоке клиентов и количестве менеджеров в отделе, продаж будет больше, а скидок меньше.
Какие показатели отслеживать в бизнесе?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты поймешь, какие показатели являются важными, как по ним быстро понять текущее состояние бизнеса и принимать управленческие решения, основанные на цифрах, а не интуиции. Выстроишь систему, при которой сможешь в любое время получить актуальную статистику, компании.
Не все сотрудники приносят результаты компании?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Каждый сотрудник компании будет чётко понимать результат своей деятельности, научится брать на себя ответственность и максимально эффективно достигать целей компании.
Как правильно настроить финансово-управленческую отчетность?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты будешь знать, какие управленческие отчеты должны быть в бизнесе, чтоб видеть реальную ситуацию, грамотно управлять финансовыми потоками и повышать эффективность бизнеса, как читать эти отчеты и на что обращать внимание. Как правильно составлять бюджет на год и распределять его.
Самый ответственный сотрудник в компании - собственник!
После SmartBusiness. Перезагрузка: Научишься правильно распределять роли в команде, за каждой зоной ответственности будет закреплен один ответственный, который будет отвечать за результат, а не процессы. Ты построишь эффективную организационную структуру, наладишь бизнес-процессы, внедришь систему планирования и отчетности, чтобы больше не приходилось "тушить пожары".
Нет времени ни на что кроме текучки и постоянного решения вопросов за сотрудников.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься делегировать и передавать ответственность сотрудникам, освободишь себя от мелких текущих задач, при этом повышая уровень профессионализма и мотивации команды. Получишь работающие инструменты управления и контроля, которые позволят не находиться в бизнесе по 40 часов в неделю.
Как мотивировать и удерживать сотрудников?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься выявлять реальные мотиваторы сотрудников, внедришь инструменты повышения лояльности и вовлеченности персонала, выстроишь эффективную систему материальной и нематериальной мотивации, чтобы сотрудники действительно хотели развиваться и достигать целей компании.
...ТЕБЕ НУЖНО ПРОЙТИ ЭТУ ПРОГРАММУ
ЧТО ТАКОЕ"SMART BUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА"
ПРОЙДИ ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ
“SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА”,
ЧТОБЫ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ТВОЕМ БИЗНЕСЕ И НАЧАТЬ ОСВОБОЖДАТЬ ТВОЕ ВРЕМЯ
“SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА”,
ЧТОБЫ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ТВОЕМ БИЗНЕСЕ И НАЧАТЬ ОСВОБОЖДАТЬ ТВОЕ ВРЕМЯ
00
Аудит систематизации бизнеса: определяем "узкие горлышки", зоны роста компании и векторы развития.
01
Модуль 1
Эффективное управление командой - Мудрый руководитель.
Подберешь стиль руководства, с которым сотрудники будут тебя слушать, слышать и брать на себя ответственность. Получишь методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.
02
Модуль 2
Роль HR в компании. Найм персонала.
Получишь документы по систематизации процесса найма: от создания заявки и портрета кандидата до принятия нового сотрудника на работу.
03
Модуль 3
Адаптация, обучение и аттестация персонала.
Получишь пошаговый план, как вводить новых сотрудников в работу, чтобы они не отвлекали твой ТОП-менеджмент и не уходили. Проработаешь систему нематериальной мотивации сотрудников. Разработаешь набор критериев для оценки их эффективности.
04
Модуль 4
Миссия и ценности.
Получишь пошаговую технологию создания миссии и ценности компании. Создашь стратегию компании.
05
Модуль 5
Маркетинг и PR.
Разработаешь подробную бизнес-модель по нашим шаблонам. Проанализируешь текущую ситуацию и пропишишь план развития компании, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.
06
Модуль 6
Бизнес-модель.
Определишь конкурентное преимущество. Создашь четкий образ вашего идеального покупателя. Найдешь новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей ты создашь план их внедрения на основании рабочих шаблонов.
07
Модуль 7
Финансовый управленческий учет.
Создашь структуру своей компании, четко разделишь зоны ответственности, определишь ключевые должности и необходимое количество людей в команде с привязкой к результатам деятельности. Опишешь ключевые бизнес-процессы и внедрите их в работу.
08
Модуль 8
Построение системного отдела продаж.
Определишь показатели эффективности ОП. Внедришь инструменты для увеличения прибыли компании.
09
Модуль 9
Организационная структура компании, бизнес-процессы.
Научишь анализировать бизнес по финансовым документам, отчетам бухгалтерии и другим документам, чтобы оценивать доходы и расходы компании.
10
Модуль 10
Бюджетирование.
Пропишешь оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оценишь период возврата Ваших инвестиций.
11
Модуль 11
Стратегия компании. Работа с командой.
Разработаешь и внедрите эффективную систему KPI, финансовую мотивацию с привязкой сотрудников к результатам, оптимизируешь систему оплаты труда для персонала категории «А», «В», «С».
12
Модуль 12
Юридическая грамотность.
Проработаешь главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне, будете понимать возможные риски и способы их предотвращения.
Существует две главные составляющие успешного бизнеса
1
Правильная копоративная культура, в которой собраны результативные сотрудники, и их ценности совпадают с ценностями компании.
2
Необходимо создать такую систему в бизнесе, где каждый будет понимать, что ему делать и какой результат он приносит для компании.
И в следующие 3 месяца мы поможем тебе создать команду и систему, которые помогут тебе и твоему бизнесу быть более эффективным.
ЕСЛИ ТЫ СТАЛКИВАЛСЯ С ТАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ...
Нет четкого понимания, как и кого нанимать, как привлекать в команду лучших.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты внедришь множество инструментов найма сотрудников, получишь большой поток желающих работать именно в твоей компании, в команду будут попадать только те люди, которые соответствуют ценностям компании, ориентированы на результат и их мотивируют не только деньги.
У компании нет миссии, стратегии и целей.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Определишь вместе с ключевой командой миссию и ценности, внедришь стратегическое планирование, постановку тактических целей компании и каждого сотрудника. Получишь инструменты усиления дисциплины исполнения и наконец-то добьешься достижения всех целей на 100%.
Как зарабатывать больше?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты построишь отдел продаж таким образом, что при том же потоке клиентов и количестве менеджеров в отделе, продаж будет больше, а скидок меньше.
Какие показатели отслеживать в бизнесе?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты поймешь, какие показатели являются важными, как по ним быстро понять текущее состояние бизнеса и принимать управленческие решения, основанные на цифрах, а не интуиции. Выстроишь систему, при которой сможешь в любое время получить актуальную статистику, компании.
Не все сотрудники приносят результаты компании?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Каждый сотрудник компании будет чётко понимать результат своей деятельности, научится брать на себя ответственность и максимально эффективно достигать целей компании.
Как правильно настроить финансово-управленческую отчетность?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты будешь знать, какие управленческие отчеты должны быть в бизнесе, чтоб видеть реальную ситуацию, грамотно управлять финансовыми потоками и повышать эффективность бизнеса, как читать эти отчеты и на что обращать внимание. Как правильно составлять бюджет на год и распределять его.
Самый ответственный сотрудник в компании - собственник!
После SmartBusiness. Перезагрузка: Научишься правильно распределять роли в команде, за каждой зоной ответственности будет закреплен один ответственный, который будет отвечать за результат, а не процессы. Ты построишь эффективную организационную структуру, наладишь бизнес-процессы, внедришь систему планирования и отчетности, чтобы больше не приходилось "тушить пожары".
Нет времени ни на что кроме текучки и постоянного решения вопросов за сотрудников.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься делегировать и передавать ответственность сотрудникам, освободишь себя от мелких текущих задач, при этом повышая уровень профессионализма и мотивации команды. Получишь работающие инструменты управления и контроля, которые позволят не находиться в бизнесе по 40 часов в неделю.
Как мотивировать и удерживать сотрудников?
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься выявлять реальные мотиваторы сотрудников, внедришь инструменты повышения лояльности и вовлеченности персонала, выстроишь эффективную систему материальной и нематериальной мотивации, чтобы сотрудники действительно хотели развиваться и достигать целей компании.
...ТЕБЕ НУЖНО ПРОЙТИ ЭТУ ПРОГРАММУ
ЧТО ТАКОЕ"SMART BUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА"
ПРОЙДИТЕ ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ
“SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА”,
ЧТОБЫ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ И НАЧАТЬ ОСВОБОЖДАТЬ ВАШЕ ВРЕМЯ
“SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА”,
ЧТОБЫ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ И НАЧАТЬ ОСВОБОЖДАТЬ ВАШЕ ВРЕМЯ
00
Аудит систематизации бизнеса: определяем "узкие горлышки", зоны роста компании и векторы развития.
01 модуль
Эффективное управление командой - Мудрый руководитель.
Подберешь стиль руководства, с которым сотрудники будут тебя слушать, слышать и брать на себя ответственность. Получишь методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.
02 модуль
Роль HR в компании. Найм персонала.
Получишь документы по систематизации процесса найма: от создания заявки и портрета кандидата до принятия нового сотрудника на работу.
03 модуль
Адаптация, обучение и аттестация персонала.
Получишь пошаговый план, как вводить новых сотрудников в работу, чтобы они не отвлекали твой ТОП-менеджмент и не уходили. Проработаешь систему нематериальной мотивации сотрудников. Разработаешь набор критериев для оценки их эффективности.
04 модуль
Миссия и ценности.
Получишь пошаговую технологию создания миссии и ценности компании. Создашь стратегию компании.
05 модуль
Маркетинг и PR.
Разработаешь подробную бизнес-модель по нашим шаблонам. Проанализируешь текущую ситуацию и пропишешь план развития компании, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.
06 модуль
Бизнес-модель.
Определишь конкурентное преимущество. Создашь четкий образ вашего идеального покупателя. Найдешь новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей ты создашь план их внедрения на основании рабочих шаблонов.
07 модуль
Финансовый управленческий учет.
Создашь структуру своей компании, четко разделишь зоны ответственности, определишь ключевые должности и необходимое количество людей в команде с привязкой к результатам деятельности. Опишешь ключевые бизнес-процессы и внедришь их в работу.
08 модуль
Построение системного отдела продаж.
Определишь показатели эффективности ОП. Внедришь инструменты для увеличения прибыли компании.
09 модуль
Организационная структура компании, бизнес-процессы.
Научишься анализировать бизнес по финансовым документам, отчетам бухгалтерии и другим документам, оценивать доходы и расходы компании.
10 модуль
Бюджетирование.
Пропишешь оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оценишь период возврата ваших инвестиций.
11 модуль
Стратегия компании. Работа с командой.
Разработаешь и внедришь эффективную систему KPI, финансовую мотивацию с привязкой сотрудников к результатам, оптимизируешь систему оплаты труда для персонала категории «А», «В», «С».
12 модуль
Юридическая грамотность.
Проработаешь главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне, будешь понимать возможные риски и способы их предотвращения.
Заголовок окна
Олег Ковалев
Основатель и директор ГК "Юг-Свет"
Заголовок окна
Максим Доровский
Основатель компании "Dorovskiy Real Estate"
Заголовок окна
Тимур Коган
Партнер компании
"BUSINESS PRACTICE UKRAINE"
Святослав Сербин
Владелец поисковой системы распродаж "Allprices.com.ua"
Во время обучения я уволил ненужных людей и набрал новую команду. Сейчас все сотрудники четко выполняют свои задачи и закрывают свои зоны ответственности.
Я больше не сталкиваюсь с проблемами в делегировании. Занимаюсь своими главными обязанностями - контролем показателей и стратегией.
Советую программу бизнесменам и предпринимателям в сфере торговли, агробизнеса, малому бизнесу. Надо быть гибкими и менять стратегию, если она не работает.
Данный тренинг изменил подход к ведению бизнеса. Результаты и задачи стали более понятными. Каждый понимает свои функции, зоны ответственности в проекте. Сейчас минимум процессов и максимум результатов.
Сотрудники стали понимать друг друга намного лучше, работа проходит в более сплоченном, слаженном режиме. Команда работает более эффективно, с совершенно другой мотивацией для достижения результатов.
Вадим Болейко
Президент клуба
СК «МОЛОТОБОЙЦЫ»,ТОВ "ЗАВОД ЭНЕРГИЯ"
Заголовок окна
Олег Ковалев
Основатель и директор ГК "Юг-Свет"
Заголовок окна
Максим Доровский
Основатель компании "Dorovskiy Real Estate"
Заголовок окна
Тимур Коган
Партнер компании
"BUSINESS PRACTICE UKRAINE"
Святослав Сербин
Владелец поисковой системы распродаж "Allprices.com.ua"
Во время обучения я уволил ненужных людей и набрал новую команду. Сейчас все сотрудники четко выполняют свои задачи и закрывают свои зоны ответственности.
Я больше не сталкиваюсь с проблемами в делегировании. Занимаюсь своими главными обязанностями - контролем показателей и стратегией.
Советую программу бизнесменам и предпринимателям в сфере торговли, агробизнеса, малому бизнесу. Надо быть гибкими и менять стратегию, если она не работает.
Вадим Болейко
Президент клуба
СК «МОЛОТОБОЙЦЫ»,ТОВ "ЗАВОД ЭНЕРГИЯ"
Данный тренинг изменил подход к ведению бизнеса. Результаты и задачи стали более понятными. Каждый понимает свои функции, зоны ответственности в проекте. Сейчас минимум процессов и максимум результатов.
Сотрудники стали понимать друг друга намного лучше, работа проходит в более сплоченном, слаженном режиме. Команда работает более эффективно, с совершенно другой мотивацией для достижения результатов.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
Gold+
12 модулей
домашние задания
поддержка на протяжении 3 месяцев обучения
полезные вспомогательные материалы
практическая проработка инструментов
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 6 месяцев с момента начала обучения
возможность просматривать модули с ТОП-менеджментом компании
аудит бизнеса экспертом компании до начала обучения и в конце для измерения результатов
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
Platinum
все, что в пакете "Gold +"
3 бизнес-коуч-сессии или консультации с экспертом
электронная книга "Превосходный помощник", автор - Петр Синегуб
электронная книга "36,6 Правил успешной компании", автор - Петр Синегуб
1 месяц поддержки после окончания обучения
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 1 года с момента начала обучения
обучение помощника/ассистента по 2-х месячной программе SmartAssistant on-line
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
Maximum Blak
все, что в пакете "Platinum"
3 живые межмодульные встречи с экспертом Академии для разбора кейсов вашей компании, ответов на возникшие вопросы, дополнительные разъяснения - максимально ускоряем результат
аудит команды для определения уровня удовлетворенности, мотивации и вовлеченности, узких мест и зон роста компании
доступ к материалам программы в личном кабинете на постоянной основе
3 месяца поддержки после окончания обучения
1 встреча с основателем Бизнес Академии Петром Синегубом длительностью 1,5 часа
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
ХВАТИТ БЫТЬ ЗАЛОЖНИКОМ СВОЕЙ КОМПАНИИ, ПОСТРОЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
Gold+
12 модулей
домашние задания
поддержка на протяжении 3 месяцев обучения
полезные вспомогательные материалы
практическая проработка инструментов
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 6 месяцев с момента начала обучения
возможность просматривать модули с ТОП-менеджментом компании
аудит бизнеса экспертом компании до начала обучения и в конце для измерения результатов
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
Platinum
все, что в пакете "Gold +"
3 бизнес-коуч-сессии или консультации с экспертом
электронная книга "Превосходный помощник", автор - Петр Синегуб
электронная книга "36,6 Правил успешной компании", автор - Петр Синегуб
1 месяц поддержки после окончания обучения
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 1 года с момента начала обучения
обучение помощника/ассистента по 2-х месячной программе SmartAssistant on-line
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
Maximum Blak
все, что в пакете "Platinum"
3 живые межмодульные встречи с экспертом Академии для разбора кейсов вашей компании, ответов на возникшие вопросы, дополнительные разъяснения - максимально ускоряем результат
аудит команды для определения уровня удовлетворенности, мотивации и вовлеченности, узких мест и зон роста компании
доступ к материалам программы в личном кабинете на постоянной основе
3 месяца поддержки после окончания обучения
1 встреча с основателем Бизнес Академии Петром Синегубом длительностью 1,5 часа
Заполни форму и наши специалисты свяжутся с тобой!
ХВАТИТ БЫТЬ ЗАЛОЖНИКОМ СВОЕЙ КОМПАНИИ, ПОСТРОЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
СПИКЕРЫ SMART BUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА
Пётр Синегуб
Собственник более 10-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ:
- Группы Компаний «Мир Весов»;
- Бизнес Академии "4SMART";
- Zemic-Tenzo СНГ;
- MSP - компания по производству устройств перегруза для кранов, лифтов, элеваторной техники;
- Gagarin - Virtual Reality Entertainment - Аттракционы виртуальной реальности;
- Бизнес 18+ - YouТube канал для предпринимателей и собственников бизнеса;
- Соорганизатор единственного саммита без инфобизнесменов "Б.О.С.С.";
- Сооснователь сообщества менторов и наставников "BOARD".
✔ 12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.
✔ Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России;
✔ Работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италии, Германии и др.
Андрей Длигач
- Доктор экономических наук;
- Основатель и глава "Advanter Group";
- Визионер, стратег, траблшутер;
- Член совета директоров "SingularityU Kyiv";
- Член совета директоров "Digital Transformation Institute";
- Практик рыночных прорывов: 23 года, более 400 реализованных проектов;
- Сооснователь бизнес-сообщества "Board";
- Профессор 4 университетов и бизнес-школ.
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТВОЯ
SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА
SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА
1
13 модулей, 3 месяца активного обучения и внедрений.
У тебя будет график обучения - 1 модуль в неделю для изучения видео-контента, проработки материалов и выполнения заданий с возможностью задавать вопросы и сразу получать ответы
2
Доступ в личном кабинете и возможность участия в он-лайн формате из любой точки мира по удобному графику, возможность поделиться материалами с командой
3
Ежедневная поддержка личным куратором, который будет администрировать, мотивировать и поможет получить ответы на все вопросы, включая консультацию эксперта.
4
60 минут личной консультации с куратором каждую неделю с возможностью личной встречи.
5
Практические домашние задания:
К каждому модулю ты будешь получать практические задания. Куратор будет требовать подтверждения выполнения в формате, предусмотренном в задании. Ответы на задания Вы сможете прикрепить в личном кабинете, чтобы получить качественную обратную связь.
Например: У тебя будет задание провести стратегическое совещание с командой. После того как ты его проводишь, куратор запрашивает у тебя аудио или видеозапись выполненного задания. Куратор просматривает материалы и дает тебе качественную обратную связь — что было хорошо и что нужно добавить, чтобы получить лучший результат.
К каждому модулю ты будешь получать практические задания. Куратор будет требовать подтверждения выполнения в формате, предусмотренном в задании. Ответы на задания Вы сможете прикрепить в личном кабинете, чтобы получить качественную обратную связь.
6
Аудит систематизации бизнеса в начале и после обучения. Ты увидишь конкретный видимый результат.
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТВОЯ SMARTBUSINESS. ПЕРЕЗАГРУЗКА
1
13 модулей, 3 месяца активного обучения и внедрений.
У тебя будет график обучения - 1 модуль в неделю для изучения видео-контента, проработки материалов и выполнения заданий с возможностью задавать вопросы и сразу получать ответы
2
Доступ в личном кабинете и возможность участия в он-лайн формате из любой точки мира по удобному графику, возможность поделиться материалами с командой
3
Ежедневная поддержка личным куратором, который будет администрировать, мотивировать и поможет получить ответы на все вопросы, включая консультацию эксперта.
4
60 минут личной консультации с куратором каждую неделю с возможностью личной встречи.
5
Практические домашние задания:
К каждому модулю ты будешь получать практические задания. Куратор будет требовать подтверждения выполнения в формате, предусмотренном в задании. Ответы на задания ты сможешь прикрепить в личном кабинете, чтобы получить качественную обратную связь.
Например: У тебя будет задание провести стратегическое совещание с командой. После того как ты его проводишь, куратор запрашивает у тебя аудио или видеозапись выполненного задания. Куратор просматривает материалы и дает тебе качественную обратную связь — что было хорошо и что нужно добавить, чтобы получить лучший результат.
К каждому модулю ты будешь получать практические задания. Куратор будет требовать подтверждения выполнения в формате, предусмотренном в задании. Ответы на задания ты сможешь прикрепить в личном кабинете, чтобы получить качественную обратную связь.
6
Аудит систематизации бизнеса в начале и после обучения. Ты увидишь конкретный видимый результат.
+38 (095) 630 18 18 Киев
+420 (773) 086 698 Прага
© 4Smart - 2018. All Rights Reserved.
+38 (095) 630 18 18 Киев
© 4Smart - 2018. All Rights Reserved.
info@4smart.academy
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст