+38 (095) 630 18 18 Киев
1
Правильная копоративная культура, в которой собраны результативные сотрудники, и их ценности совпадают с ценностями компании.
2
Необходимо создать такую систему в бизнесе, где каждый будет понимать, что ему делать и какой результат он приносит для компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты внедришь множество инструментов найма сотрудников, получишь большой поток желающих работать именно в твоей компании, в команду будут попадать только те люди, которые соответствуют ценностям компании, ориентированы на результат и их мотивируют не только деньги.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Определишь вместе с ключевой командой миссию и ценности, внедришь стратегическое планирование, постановку тактических целей компании и каждого сотрудника. Получишь инструменты усиления дисциплины исполнения и наконец-то добьешься достижения всех целей на 100%.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты построишь отдел продаж таким образом, что при том же потоке клиентов и количестве менеджеров в отделе, продаж будет больше, а скидок меньше.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты поймешь, какие показатели являются важными, как по ним быстро понять текущее состояние бизнеса и принимать управленческие решения, основанные на цифрах, а не интуиции. Выстроишь систему, при которой сможешь в любое время получить актуальную статистику, компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Каждый сотрудник компании будет чётко понимать результат своей деятельности, научится брать на себя ответственность и максимально эффективно достигать целей компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты будешь знать, какие управленческие отчеты должны быть в бизнесе, чтоб видеть реальную ситуацию, грамотно управлять финансовыми потоками и повышать эффективность бизнеса, как читать эти отчеты и на что обращать внимание. Как правильно составлять бюджет на год и распределять его.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Научишься правильно распределять роли в команде, за каждой зоной ответственности будет закреплен один ответственный, который будет отвечать за результат, а не процессы. Ты построишь эффективную организационную структуру, наладишь бизнес-процессы, внедришь систему планирования и отчетности, чтобы больше не приходилось "тушить пожары".
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься делегировать и передавать ответственность сотрудникам, освободишь себя от мелких текущих задач, при этом повышая уровень профессионализма и мотивации команды. Получишь работающие инструменты управления и контроля, которые позволят не находиться в бизнесе по 40 часов в неделю.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься выявлять реальные мотиваторы сотрудников, внедришь инструменты повышения лояльности и вовлеченности персонала, выстроишь эффективную систему материальной и нематериальной мотивации, чтобы сотрудники действительно хотели развиваться и достигать целей компании.
Аудит систематизации бизнеса: определяем "узкие горлышки", зоны роста компании и векторы развития.
Подберешь стиль руководства, с которым сотрудники будут тебя слушать, слышать и брать на себя ответственность. Получишь методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.
Получишь документы по систематизации процесса найма: от создания заявки и портрета кандидата до принятия нового сотрудника на работу.
Получишь пошаговую технологию создания миссии и ценности компании. Создашь стратегию компании.
Разработаешь подробную бизнес-модель по нашим шаблонам. Проанализируешь текущую ситуацию и пропишишь план развития компании, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.
Определишь конкурентное преимущество. Создашь четкий образ вашего идеального покупателя. Найдешь новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей ты создашь план их внедрения на основании рабочих шаблонов.
Определишь показатели эффективности ОП. Внедришь инструменты для увеличения прибыли компании.
Пропишешь оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оценишь период возврата Ваших инвестиций.
Разработаешь и внедрите эффективную систему KPI, финансовую мотивацию с привязкой сотрудников к результатам, оптимизируешь систему оплаты труда для персонала категории «А», «В», «С».
Проработаешь главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне, будете понимать возможные риски и способы их предотвращения.
1
Правильная копоративная культура, в которой собраны результативные сотрудники, и их ценности совпадают с ценностями компании.
2
Необходимо создать такую систему в бизнесе, где каждый будет понимать, что ему делать и какой результат он приносит для компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты внедришь множество инструментов найма сотрудников, получишь большой поток желающих работать именно в твоей компании, в команду будут попадать только те люди, которые соответствуют ценностям компании, ориентированы на результат и их мотивируют не только деньги.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Определишь вместе с ключевой командой миссию и ценности, внедришь стратегическое планирование, постановку тактических целей компании и каждого сотрудника. Получишь инструменты усиления дисциплины исполнения и наконец-то добьешься достижения всех целей на 100%.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты построишь отдел продаж таким образом, что при том же потоке клиентов и количестве менеджеров в отделе, продаж будет больше, а скидок меньше.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты поймешь, какие показатели являются важными, как по ним быстро понять текущее состояние бизнеса и принимать управленческие решения, основанные на цифрах, а не интуиции. Выстроишь систему, при которой сможешь в любое время получить актуальную статистику, компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Каждый сотрудник компании будет чётко понимать результат своей деятельности, научится брать на себя ответственность и максимально эффективно достигать целей компании.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты будешь знать, какие управленческие отчеты должны быть в бизнесе, чтоб видеть реальную ситуацию, грамотно управлять финансовыми потоками и повышать эффективность бизнеса, как читать эти отчеты и на что обращать внимание. Как правильно составлять бюджет на год и распределять его.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Научишься правильно распределять роли в команде, за каждой зоной ответственности будет закреплен один ответственный, который будет отвечать за результат, а не процессы. Ты построишь эффективную организационную структуру, наладишь бизнес-процессы, внедришь систему планирования и отчетности, чтобы больше не приходилось "тушить пожары".
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься делегировать и передавать ответственность сотрудникам, освободишь себя от мелких текущих задач, при этом повышая уровень профессионализма и мотивации команды. Получишь работающие инструменты управления и контроля, которые позволят не находиться в бизнесе по 40 часов в неделю.
После SmartBusiness. Перезагрузка: Ты научишься выявлять реальные мотиваторы сотрудников, внедришь инструменты повышения лояльности и вовлеченности персонала, выстроишь эффективную систему материальной и нематериальной мотивации, чтобы сотрудники действительно хотели развиваться и достигать целей компании.
Аудит систематизации бизнеса: определяем "узкие горлышки", зоны роста компании и векторы развития.
Подберешь стиль руководства, с которым сотрудники будут тебя слушать, слышать и брать на себя ответственность. Получишь методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.
Получишь документы по систематизации процесса найма: от создания заявки и портрета кандидата до принятия нового сотрудника на работу.
Получишь пошаговую технологию создания миссии и ценности компании. Создашь стратегию компании.
Разработаешь подробную бизнес-модель по нашим шаблонам. Проанализируешь текущую ситуацию и пропишешь план развития компании, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.
Определишь конкурентное преимущество. Создашь четкий образ вашего идеального покупателя. Найдешь новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей ты создашь план их внедрения на основании рабочих шаблонов.
Определишь показатели эффективности ОП. Внедришь инструменты для увеличения прибыли компании.
Пропишешь оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оценишь период возврата ваших инвестиций.
Разработаешь и внедришь эффективную систему KPI, финансовую мотивацию с привязкой сотрудников к результатам, оптимизируешь систему оплаты труда для персонала категории «А», «В», «С».
Проработаешь главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне, будешь понимать возможные риски и способы их предотвращения.
Заголовок окна
Заголовок окна
Заголовок окна
Заголовок окна
Заголовок окна
Заголовок окна
12 модулей
домашние задания
поддержка на протяжении 3 месяцев обучения
полезные вспомогательные материалы
практическая проработка инструментов
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 6 месяцев с момента начала обучения
возможность просматривать модули с ТОП-менеджментом компании
аудит бизнеса экспертом компании до начала обучения и в конце для измерения результатов
все, что в пакете "Gold +"
3 бизнес-коуч-сессии или консультации с экспертом
электронная книга "Превосходный помощник", автор - Петр Синегуб
электронная книга "36,6 Правил успешной компании", автор - Петр Синегуб
1 месяц поддержки после окончания обучения
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 1 года с момента начала обучения
обучение помощника/ассистента по 2-х месячной программе SmartAssistant on-line
все, что в пакете "Platinum"
3 живые межмодульные встречи с экспертом Академии для разбора кейсов вашей компании, ответов на возникшие вопросы, дополнительные разъяснения - максимально ускоряем результат
аудит команды для определения уровня удовлетворенности, мотивации и вовлеченности, узких мест и зон роста компании
доступ к материалам программы в личном кабинете на постоянной основе
3 месяца поддержки после окончания обучения
1 встреча с основателем Бизнес Академии Петром Синегубом длительностью 1,5 часа
12 модулей
домашние задания
поддержка на протяжении 3 месяцев обучения
полезные вспомогательные материалы
практическая проработка инструментов
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 6 месяцев с момента начала обучения
возможность просматривать модули с ТОП-менеджментом компании
аудит бизнеса экспертом компании до начала обучения и в конце для измерения результатов
все, что в пакете "Gold +"
3 бизнес-коуч-сессии или консультации с экспертом
электронная книга "Превосходный помощник", автор - Петр Синегуб
электронная книга "36,6 Правил успешной компании", автор - Петр Синегуб
1 месяц поддержки после окончания обучения
доступ к материалам программы в личном кабинете на протяжении 1 года с момента начала обучения
обучение помощника/ассистента по 2-х месячной программе SmartAssistant on-line
все, что в пакете "Platinum"
3 живые межмодульные встречи с экспертом Академии для разбора кейсов вашей компании, ответов на возникшие вопросы, дополнительные разъяснения - максимально ускоряем результат
аудит команды для определения уровня удовлетворенности, мотивации и вовлеченности, узких мест и зон роста компании
доступ к материалам программы в личном кабинете на постоянной основе
3 месяца поддержки после окончания обучения
1 встреча с основателем Бизнес Академии Петром Синегубом длительностью 1,5 часа
Пётр Синегуб
Андрей Длигач
+38 (095) 630 18 18 Киев
+420 (773) 086 698 Прага
© 4Smart - 2018. All Rights Reserved.
+38 (095) 630 18 18 Киев
© 4Smart - 2018. All Rights Reserved.
info@4smart.academy
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст