АУДИТ КОМАНДЫ
1
2
3
Развивай компанию вместе с лояльной, мотивированной командой профессионалов!
Аудит команды
Развивай компанию вместе с лояльной, мотивированной командой профессионалов!
Определить уровень удовлетворенности работой сотрудников компании, уровень мотивации и вовлеченности
Определить сильные стороны, «узкие места» и зоны роста компании глазами ключевой команды
Выстроить эффективный план дальнейших действий/ стратегию развития, имея реальную картину и обратную связь от внешних независимых экспертов
Выявить необходимые для компании компетенции и функции (менеджмент, специалисты, навыки, подрядчики и т.д.)
Выявить Потенциальные источники неприятностей, Подавляющих личностей (токсичных сотрудников). Принять экологичное для компании и сотрудников решение
Получить предложения и видение ключевой команды по развитию компании
Определить уровень удовлетворенности работой сотрудников компании, уровень мотивации и вовлеченности
Определить сильные стороны, «узкие места» и зоны роста компании глазами ключевой команды
Выстроить эффективный план дальнейших действий/ стратегию развития, имея реальную картину и обратную связь от внешних независимых экспертов
Выявить необходимые для компании компетенции и функции (менеджмент, специалисты, навыки, подрядчики и т.д.)
Выявить Потенциальные источники неприятностей, Подавляющих личностей (токсичных сотрудников). Принять экологичное для компании и сотрудников решение
Получить предложения и видение ключевой команды по развитию компании
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ АУДИТ КОМАНДЫ
1
В первую очередь, необходимо провести общение с собственниками компании
2
Общение - аудит ТОП-менеджеров/линейных руководителей
3
Мы анализируем и формируем для клиента обратную связь в виде отчета, презентуем клиенту, заранее согласовав дату встречи. У клиента сохраняются все сводные данные, а также видео- или аудиозапись встречи-презентации итогов и рекомендаций
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ АУДИТ КОМАНДЫ
1
В первую очередь, необходимо провести общение с собственниками компании
2
Общение - аудит ТОП-менеджеров/линейных руководителей
3
Мы анализируем и формируем для клиента обратную связь в виде отчета, презентуем клиенту, заранее согласовав дату встречи. У клиента сохраняются все сводные данные, а также видео- или аудиозапись встречи-презентации итогов и рекомендаций
1
2
1
Презентацию с подробной расшифровкой результатов проведенного аудита.
2
Статистические данные по каждому из опрошенных ТОП-ов на предмет понимания своего РДС (результата деятельности), уровня мотивации, стадии зрелости, уровня удовлетворенности работой в компании и т.д.
3
Ваши "узкие места", ПИНы (потенциальные источники неприятностей), если выявятся среди сотрудников такие.
4
Потенциал Вашей компании и команды, зоны роста.
5
Рекомендации по дальнейшим внедрениям, которые позволят повысить эффективность и результативность компании.
1. Презентацию с подробной расшифровкой результатов проведенного аудита.
2. Статистические данные по каждому из опрошенных ТОП-ов на предмет понимания своего РДС (результата деятельности), уровня мотивации, стадии зрелости, уровня удовлетворенности работой в компании и т.д.
3. Ваши "узкие места", ПИНы (потенциальные источники неприятностей), если выявятся среди сотрудников такие.
4. Потенциал Вашей компании и команды, зоны роста.
5. Рекомендации по дальнейшим внедрениям, которые позволят повысить эффективность и результативность компании.
ПЁТР СИНЕГУБ
✔ Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ.
✔ Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ.
✔ 12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.
✔ Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России; работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.
ЕГИН ВОЛОШИНА
✔ Управляющий партнер и исполнительный директор Бизнес Академии "4SMART'';
✔ Специалист по управлению проектами и внедрению инструментов систематизации бизнеса;
✔ Управляющий партнер образовательного проекта "SmartBusiness. Перезагрузка";
✔ Бизнес-тренер, практикующий коуч.
МАРИЯ ГУСАК
✔ HRD ГК «Мир Весов», co-partner БА «4Smart»
✔ CEO образовательного проекта «Smart HR» на базе Бизнес Академии «4Smart»
✔ CEO рекрутингового бутика «Aist»
✔ Лектор, бизнес-тренер, специалист по управлению персоналом
✔ Практикующий Коуч
ПЁТР СИНЕГУБ
✔ Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ.
✔ Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ.
✔ 12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.
✔ Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России; работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.
ЕГИН ВОЛОШИНА
✔ Управляющий партнер и исполнительный директор Бизнес Академии "4SMART'';
✔ Специалист по управлению проектами и внедрению инструментов систематизации бизнеса;
✔ Управляющий партнер образовательного проекта "SmartBusiness. Перезагрузка";
✔ Бизнес-тренер, практикующий коуч.
МАРИЯ ГУСАК
✔ HRD ГК «Мир Весов», co-partner БА «4Smart»
✔ CEO образовательного проекта «Smart HR» на базе Бизнес Академии «4Smart»
✔ CEO рекрутингового бутика «Aist»
✔ Лектор, бизнес-тренер, специалист по управлению персоналом
✔ Практикующий Коуч
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст