Ведёт бизнес этично, производит и продает безвредные для жизни человека товары и услуги
Имеет власть принимать стратегические решения в компании, ставит цели и распоряжается ресурсами для ее достижения.
Руководит компанией, которая обладает технологией производства продукта.
Готов обучаться, понимает ценность обучения, открыт к обратной связи и не боится критики.
Основной вопрос, который интересовал - построение системного бизнеса. Бизнеса, который легко масштабировать, легко вести в других странах, легко контролировать. Единственным человеком, который готов этим поделиться, был Петр. Не знаю, какая у него миссия, но респект. Видно, что информация не из книг, не из подсмотренных идей - все из практического опыта.
Святослав Сербин
Владелец поисковой системы распродаж allprices.com.ua.
Подберете стиль руководства, с которым команда будет Вас слушать, слышать и делать, что Вы хотите. Получите методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.
Получите пошаговые чек-листы по систематизации процесса найма: от момента отправки заявки HR-менеджеру до принятия нового сотрудника на работу, - и проработанную организационную схему компании.
Получите пошаговый план, как вводить новых сотрудников в работу, чтобы они не отвлекали Ваш ТОП-менеджмент и не уходили. Проработаете систему нематериальной мотивации сотрудников. Разработаете набор критериев для оценки их эффективности.
Получите четкую и подробную схему построения отдела продаж и определите показатели его эффективности. Продумаете идеальный образ человека, который сможет продать именно Ваш продукт и найдете его. Настроите работу отдела продаж через CRM-систему и телефонию.
Определите конкурентное преимущество. Создадите четкий образ Вашего идеального покупателя. Найдете новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей Вы создадите план их внедрения.
Разработаете подробный бизнес-план по нашим примерам. Зафиксируете текущую структуру компании и пропишите план ее развития на ближайшие 3 года, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.
Научитесь анализировать бизнес по финансовым, бухгалтерским отчетам и другим документам, оценивать доходы и расходы компании.
Пропишите оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оцените период возврата Ваших инвестиций
Создадите структуру своей компании, определите ключевые должности и необходимое количество людей в команде. Пропишите бизнес-процессы для повторяющихся задач и полностью автоматизируете их.
У Вас в компании проработаны главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне.
Продумаете и внедрите правила работы в компании. Станете проводить больше времени с командой, но меньше в операционном управлении бизнесом.
Поделитесь своими результатами в виде презентации и получите обратную связь от участников и лекторов программы.
ОТВЕТИМ ЗАРАНЕЕ - ОЧЕНЬ ИНТЕНСИВНО И ПРОДУКТИВНО
12 модулей с Петром Синегубом и приглашенными экспертами, 12 видеозаписей, дополнительные материалы и шаблоны
On-line формат для доступа из любой точки мира, в любое время
Возможность получить поддержку куратора в режиме 12/5
Каждую неделю Вы будете получать практические задания. Кураторы будут требовать подтверждение выполнения в аудио- или видеоформате. Если у Вас возникнут трудности — кураторы помогут, ответят на вопросы, подскажут, как правильно. У Вас не будет причин и возможности не сделать.
Аудит Вашего бизнеса до и после обучения. Конкретные, видимые результаты
Чем для меня было важно и ценно обучение — это прежде всего практическими инструментами. Как грамотно развивать бизнес, делать его слаженным и системным, теперь стало понятно и внедряется. Преимущество — Петр сам практик и дает только пройденный лично опыт, без теории. Учитесь у практиков — приходите на Smart Business.
Николай Скопич
Владелец консалтингового проекта Prizvanie Consulting
Gold+
Platinum
Maximum Black
Gold+
Platinum
Maximum Black
Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ.
Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ.
12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.
Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России; работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.
Они будут делиться с Вами опытом, раскрывать свои секреты и на живых примерах показывать, как должна работать каждая из систем в бизнесе. Вы сможете задавать им вопросы во время живых встреч и получите ответы простым понятным языком.
+38 (095) 630 18 18 Киев
+420 (773) 086 698 Прага
© 4Smart - 2018. All Rights Reserved.
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст