+38 (066) 716 76 16

Программа по созданию команды и системы

для собственников бизнеса, у которых уже есть деньги, но пока нет свободы

ЗА 3 МЕСЯЦА ВЫ РЕШИТЕ
7 ГЛАВНЫХ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ
ДЕЛАЮТ ВАС ЗАЛОЖНИКОМ ВАШЕГО БИЗНЕСА

До
После
До
После
До
После
До
После
До
После

До

После

До

После

ДО И ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ

НАЙМ ПЕРСОНАЛА

КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ

ПРОДАЖИ

КЛИЕНТЫ

ПРОЦЕССЫ

ФИНАНСЫ

БЕЗОПАСНОСТЬ

ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ

со штатом от 5 сотрудников и стабильным доходом на протяжении предыдущих 3-х месяцев.

Для тех, кто ведёт бизнес этично, производит и продает безвредные для жизни человека товары и услуги

Имеет власть принимать стратегические решения в компании, ставит цели и распоряжается ресурсами для ее достижения.

Руководит компанией, которая обладает технологией производства продукта.

Готов обучаться, понимает ценность обучения, открыт к обратной связи и не боится критики.

ВЫ - ГЛАВНЫЙ СОТРУДНИК СВОЕЙ КОМПАНИИ
НО ВЕДЬ НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ

Лекторы - 100% практики, к другим не стоит ходить

Основной вопрос, который интересовал - построение системного бизнеса. Бизнеса, который легко масштабировать, легко вести в других странах, легко контролировать. Единственным человеком, который готов этим поделиться, был Петр. Не знаю, какая у него миссия, но респект. Видно, что информация не из книг, не из подсмотренных идей - все из практического опыта.

Святослав Сербин
Владелец поисковой системы распродаж allprices.com.ua.

ПРОЙДИТЕ 12 ШАГОВ СПОСОБНЫХ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ВАШЕМ
БИЗНЕСЕ И ДАТЬ ВАМ СВОБОДУ

Подберете стиль руководства, с которым сотрудники будут Вас слушать, слышать и делать, что Вы хотите. Получите методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.

Получите документы по систематизации процесса найма: от момента отправки заявки HR-менеджеру до принятия нового сотрудника на работу, - и проработанную организационную схему компании.

Получите пошаговый план, как вводить новых сотрудников в работу, чтобы они не отвлекали Ваш ТОП-менеджмент и не уходили. Проработаете систему нематериальной мотивации сотрудников. Разработаете набор критериев для оценки их эффективности.

Получите четкую и подробную схему построения отдела продаж и определите показатели его эффективности. Продумаете идеальный образ человека, который сможет продать именно Ваш продукт и найдете его. Настроите работу отдела продаж через CRM-систему и телефонию.

Определите конкурентное преимущество. Создадите четкий образ Вашего идеального покупателя. Найдете новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей Вы создадите план их внедрения.

Разработаете подробный бизнес-план по нашим примерам. Зафиксируете текущую структуру компании и пропишите план ее развития на ближайшие 3 года, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.

Научитесь анализировать бизнес по финансовым документам, отчетам бухгалтерии и другим документам, оценивать доходы и расходы компании.

Пропишите оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оцените период возврата Ваших инвестиций

Создадите структуру своей компании, определите ключевые должности и необходимое количество людей в команде. Пропишите бизнес-процессы для повторяющихся задач и полностью автоматизируете их.

У Вас в компании проработаны главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне.

Продумаете и внедрите правила работы в компании. Станете проводить больше времени с командой, но меньше в операционном управлении бизнесом.

Поделитесь своими результатами в виде презентации и получите обратную связь от участников и лекторов программы.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ВАША
SMARTBUSINESSПЕРЕЗАГРУЗКА?

ОТВЕТИМ ЗАРАНЕЕ - ОЧЕНЬ ИНТЕНСИВНО И ПРОДУКТИВНО

12 модулей с приглашенными экспертами и Петром Синегубом

On-line формат для доступа из любой точки мира, в любое время

Поддержка кураторов в режиме 12/5. 

У каждого участника программы будет специально назначенный куратор-эксперт в сферах продаж, клиентского сервиса, маркетинга, HR, финансов, юридической защиты и систематизации бизнеса

60 минут личной консультации с куратором каждую неделю, с возможностью личной встречи. Общий чат с другими участниками и экспертами, с возможностью обмена информацией, вопросами и наблюдениями

Каждую неделю Вы будете получать практические задания. Кураторы будут требовать подтверждение выполнения в аудио- или видеоформате. Если у Вас возникнут трудности — кураторы помогут, ответят на вопросы, подскажут, как правильно. У Вас не будет причин и возможности не сделать.

Аудит Вашего бизнеса до и после обучения. Конкретные, видимые результаты

МЫ ОСТАНЕМСЯ С ВАМИ ДАЖЕ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОБУЧЕНИЯ

Петр сам практик и дает только пройденный лично опыт,
без теории!

Чем для меня было важно и ценно обучение — это прежде всего практическими инструментами. Как грамотно развивать бизнес, делать его слаженным и системным, теперь стало понятно и внедряется. Преимущество — Петр сам практик и дает только пройденный лично опыт, без теории. Учитесь у практиков — приходите на Smart Business.

Николай Скопич
Владелец консалтингового проекта Prizvanie Consulting

БЕСПЛАТНЫМ БОНУСОМ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

1 коуч-сессию с Петром Синегубом после окончания программы по любому из Ваших запросов
Кураторы будут поддерживать Вас онлайн на протяжении 3 месяцев после окончания программы

СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ SMARTBUSINESSПЕРЕЗАГРУЗКА

СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ SMARTBUSINESSПЕРЕЗАГРУЗКА

Пётр Синегуб

Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ.

Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ.

12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.

Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России; работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.

Игорь Немировский

    Бизнес тренер, консультант, коуч.

Практик управления бизнесом с 17-летним опытом. Имеет опыт управления крупным холдингом на позиции генерального директора.

Эксперт в сфере результативного управления, стратегии и трансформации бизнеса, лидерства и личностного роста. Разработал и проводит авторские программы для владельцев и топ-менеджмента компаний.

Инна Старожукова

Бизнес-тренер, консультант.

Практический опыт управления финансами – более 16 лет. Ее авторству принадлежат уникальные разработки и методики по формированию систем планирования и управленческого учета, KPI-мотивации, финансового анализа и т.д., внедренные и использующиеся в настоящее время более чем в 20-ти крупных украинских компаниях.

Ведёт программы Академии по следующим направлениям:


- управление финансами, бюджетирование, управленческий учёт

- анализ и отчётность, системы оценки и мотивации персонала

SmartBusinessПерезагрузка

SmartBusinessПерезагрузка

12 МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА СИСТЕМНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
КОТОРЫЕ ДЕЛАЮТ ВАС ЗАЛОЖНИКОМ ВАШЕГО БИЗНЕСА

{d10}{d1}
{dl}
{h10}{h1}
{hl}
{m10}{m1}
{ml}
{s10}{s1}
{sl}

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ
НА УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ СЕЙЧАС
И ПОЛУЧИТЕ СПЕЦИАЛЬНУЮ ЦЕНУ
"EARLYBIRD"