-20% на программу

до конца акции 

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Программа систематизации HR

Комплексная программа обучения
по построению сильной и мотивированной команды, которая в разы быстрее достигает общих целей компании

Заполните форму и в ближайшее время с вами свяжется куратор программы

Комплексная программа обучения
по построению сильной и мотивированной команды, которая в разы быстрее достигает общих целей компании

СКИДКА -20%

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Заполните форму и в ближайшее время с вами свяжется куратор программы

Эта программа для Вас, если Вам знакомы эти симптомы

Нет коммуникации с руководителем

Ваш отдел существует для "галочки", а собственник не уделяет должного внимания команде

Текучка кадров в компании

Хорошие сотрудники уходят, а поиск новых - та еще головная боль, длящаяся месяцами

Высокая загруженность

Ваша цепочка найма растянута и бессистемна, а работа с новыми сотрудниками происходит интуитивно

Неправильные задачи и запросы

Топ - менеджмент не может сформулировать и описать свои потребности в сотрудниках

Пополните свой 

HR-инструментарий и

станьте еще эффективнее!

Пополните свой HR-инструментарий и станьте еще эффективнее!

СПИКЕРЫ ПРОГРАММЫ

Пётр Синегуб

Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах

12 лет практического опыта управления собственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах


Построил сеть из 400 дилеров 
в Украине и России

Основатель Бизнес Академии 4SMART, ГК  «Мир Весов» и Земик СНГ

Мария Гусак

✔ HRD ГК «Мир Весов», co-partner БА «4Smart»


✔ CEO образовательного проекта «Smart HR» на базе Бизнес Академии «4Smart»


✔ CEO рекрутингового бутика «Aist»
Лектор, бизнес-тренер, специалист по управлению персоналом


✔ Практикующий Коуч «Международного Эриксоновского Университета» (ICF), с 2016 года


✔ Практикующий Коуч Интегральной Школы Коучинга Аллы Заднепровской «Живое Дело» (ECF), с 2018 года

  • Для HR-специалистов (настроите работу системного HR отдела и укрепите корпоративную культуру своей компании);
  • Для собственников бизнесов (узнаете, как построить эффективную команду профессионалов, которая с легкостью достигает поставленных целей) ;
  • Для рекрутеров (прокачаете свои навыки подбора и найма необходимых людей в команду);
  • Для ТОП-менеджеров (повысите эффективность работы и коммуникации вашей команды).
  • Для HR-специалистов;
  • Для собственников бизнесов;
  • Для рекрутеров;
  • Для ТОП-менеджеров.

8 сентября

10:00 - 19:00

I МОДУЛЬ

Точка старта. Ставим цели, знакомимся с системой

1. Знакомство с участниками // определение запросов на обучение.

2. Формат обучения и система оценивания.

3. Чек-лист системного HR-отдела.

4. Цели по SMART и 4SMART. 

5. Колесо компетенций эффективного HR-специалиста

6. Стратегическое планирование + тактическая дисциплина:
  • диалог с первым лицом;
  • определение миссии, ценностей компании;
  • цикл жизни компании // цикл жизни сотрудника в компании;
  •бизнес-модель;
  • организационная структура;
  • РДС;
  • задачи менеджмента + исполнительная дисциплина.

7. Психотипы сотрудников. Как говорить на одном языке.

8. Эмоциональный интеллект.

15 сентября 

10:00 - 19:00

II МОДУЛЬ

Эффективный найм сотрудников

1. Учимся составлять метапрограммный профиль потенциального кандидата.

2. Невербальная коммуникация.

3. Тестирования, используемые при подборе персонала.

4. Продуктивный найм. Искусство ювелирного подбора кадров.

5. Интервью по компетенциям.

6. IT – рекрутинг.

7. Роли HR-менеджера.

8. Пути появления HR в компании.

9. Виды международной сертификации HR-специалистов.

22 сентября 

10:00 - 19:00

III МОДУЛЬ

Мотивация, лояльность, вовлеченность персонала

1. Основные черты живой корпоративной культуры.

2. Температурный режим 36,6 (свод правил, принцип и парадигм компании).

3. Выявление и формирование личных коллег в рамках цели компании.

4. Вовлеченность персонала: Gallup, 360*, индивидуальные беседы.

5. Модель спиральной динамики.

6. Материальная мотивация персонала.

7. Нематериальная мотивация персонала.

8. Демотиваторы в работе с командами.

29 сентября 

10:00 - 19:00

IV МОДУЛЬ

Ввод сотрудников в должность

1. Адаптация. Основные этапы построения.

2. Программа адаптации и постановка задач на испытательный срок.

3. Профиль компетенций. Основные поведенческие индикаторы.

4. Должностная инструкция, анкета талантов.

5. Управление конфликтами в компании.

6. Профессиональная ориентация специалистов.

7. Эмоциональное // профессиональное выгорание персонала.

8. Кадровое делопроизводство.

6 октября

10:00 - 19:00

V МОДУЛЬ

Коучинг в работе HR-специалиста

1. Коучинг, как новый стиль управления эффективностью персонала. 5 принципов Милтона Эриксона. Этапность внедрения коучинга в работе с командами.

2. Способы применения пирамиды логических уровней Роберта Дилтса в работе с командами.

3. Уровни зрелости сотрудников, как ключ в раскрытии потенциала специалистов. Ситуационное лидерство.

4. Способы предоставления эффективной обратной связи, как инструмент руководителя.

5. Модель GROW, как современная модель наставничества в бизнесе.

6. SWOT – анализ, Деккартовы координаты. Новый взгляд на знакомую матрицу.

7. Мои Сильные Стороны.

13 октября

10:00 - 19:00

VI МОДУЛЬ

Обучение персонала, HR-аналитика, HR-маркетинг

1. Обучение и развитие персонала. От потребности до планов развития сотрудников.

2. Формирование кадрового резерва. Определение ключевых сотрудников компании.

3. HR-аналитика.

4. Основные HR-метрики в работе персонала, анализ полученных результатов.

5. Бренд работодателя, основы HR-маркетинга.

6. Внутренний и внешний HR-маркетинг.

7. Понятия миллениалов. Поколение XYZ.

8. Вы – в социальных сетях, SMM для продвижения компании.

Длительность

1,5
месяца

Количество мест


16

человек в группе


Наполнение

30%
теории

70%
практики

Онлайн участие



возможность онлайн участия в живом мероприятии


Длительность

1,5
месяца

Количество мест


16

человек в группе


Наполнение

30%
теории

70%
практики

Онлайн участие

возможность онлайн участия в живом мероприятии

СКИДКА
- 20 % 

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

ВЫБЕРИТЕ ВАРИАНТ УЧАСТИЯ 

СТАНДАРТ

7 999 грн

участие в 6-х модулях программы

презентации в электронном виде

кофе-брейки и вкусняшки от Бизнес Академии

раздаточный материал на каждом модуле

сертификат слушателя

выпускной в крайний день программы

практические домашние задания для проработки с сотрудниками компании

одночасовой аудит HR-отдела

поддержка специально назначенного куратора в сфере управления персоналом

возможность получить золотой, серебряный или бронзовый сертификат по результатам выполнения домашних заданий

БИЗНЕС

15 999 грн

участие в 6-х модулях программы

презентации в электронном виде

кофе-брейки и вкусняшки от Бизнес Академии

раздаточный материал на каждом модуле

сертификат слушателя

выпускной в крайний день программы

практические домашние задания для проработки с сотрудниками компании

одночасовой аудит HR-отдела

поддержка специально назначенного куратора в сфере управления персоналом

возможность получить золотой, серебряный или бронзовый сертификат по результатам выполнения домашних заданий

ВЫБЕРИТЕ ВАРИАНТ УЧАСТИЯ 

СТАНДАРТ

7 999 грн

участие в 6-х модулях программы

презентации в электронном виде

кофе-брейки и вкусняшки от Бизнес Академии

раздаточный материал на каждом модуле

сертификат слушателя

выпускной в крайний день программы

одночасовой аудит HR-отдела

практические домашние задания для проработки с сотрудниками компании

поддержка специально назначенного куратора в сфере управления персоналом

возможность получить золотой, серебряный или бронзовый сертификат по результатам выполнения домашних заданий

БИЗНЕС

15 999 грн

одночасовой аудит HR-отдела

участие в 6-х модулях программы

презентации в электронном виде

кофе-брейки и вкусняшки от Бизнес Академии

раздаточный материал на каждом модуле

сертификат слушателя

выпускной в крайний день программы

практические домашние задания для проработки с сотрудниками компании

поддержка специально назначенного куратора в сфере управления персоналом

возможность получить золотой, серебряный или бронзовый сертификат по результатам выполнения домашних заданий

ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ

УЛЬЯНА МАТИЕГА

HRD на ТзОВ "Між-Буд"

ВИКТОРИЯ САФРОНОВА

HR-консультант; карьерный коуч, специалист в построении HR бизнес-процессов

ИРИНА ШЕСТЕР

HR-менеджер, компания "NEWTEST"

ЛЮДМИЛА ЯКУБЕНКО

HR Business Partner

Сеть ресторанов японской кухни "СушиЯ"

Коли йшла на цю программу, мала на меті поповнення теоретичної бази. Але відкрила для себе ще багато практичних "фішок". Дуже вразили фішки нематеріальної мотивації і індивідуальні бесіди зі співробітниками. 

Отримані знання можу застосовувати на трьох рівнях: в межах всього центрального офісу, департаменту і безпосередньо на рівні кожного з ресторанів мережі.

СВЕТЛАНА ТЫСЯЧНАЯ

HR-специалист

ГК "Мир Весов"

Если раньше во всех бедах и проблемах я винила бессистемность, то сейчас, пройдя обучение, я посмотрела на ситуацию более глобально и широко. Объективно оценив работу своего HR-отдела, я выявила ключевые факторы-вредители. Как оказалось, их гораздо больше, чем я думала раньше.

ЕКАТЕРИНА МАЙСОН

HR-менеджер

Расширила штат с 10 до 70 сотрудников

Целью обучения была, в первую очередь, систематизация знаний. Но уже в процессе  я поняла, сколько еще есть неизученных, новых и непримененных мной инструментов.  Благодаря Петру и Марии я пополнила свой багаж знаний различными фишками и полезностями, которые непременно буду применять на практике. Отдельно хочу отметить индивидуальные беседы, бюджетирование времени и PAEI-тесты. Это очень круто!

О НАС ГОВОРЯТ

О НАС ПИШУТ

ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ

ИРИНА ШЕСТЕР

HR-менеджер, компания "NEWTEST"

ВИКТОРИЯ САФРОНОВА

HR-консультант; карьерный коуч, специалист в построении HR бизнес-процессов

ЛЮДМИЛА ЯКУБЕНКО

HR Business Partner

Сеть ресторанов японской кухни "СушиЯ"

Коли йшла на цю программу, мала на меті поповнення теоретичної бази. Але відкрила для себе ще багато практичних "фішок". Дуже вразили фішки нематеріальної мотивації і індивідуальні бесіди зі співробітниками.  Отримані знання можу застосовувати на трьох рівнях: в межах всього центрального офісу, департаменту і безпосередньо на рівні кожного з ресторанів мережі.

СВЕТЛАНА ТЫСЯЧНАЯ

HR-специалист

ГК "Мир Весов"

Если раньше во всех бедах и проблемах я винила бессистемность, то сейчас, пройдя обучение, я посмотрела на ситуацию более глобально и широко. Объективно оценив работу своего HR-отдела, я выявила ключевые факторы-вредители. Как оказалось, их гораздо больше, чем я думала раньше.

ЕКАТЕРИНА МАЙСОН

HR-менеджер

Расширила штат с 10 до 70 сотрудниковФ

Целью обучения была, в первую очередь, систематизация знаний. Но уже в процессе  я поняла, сколько еще есть неизученных, новых и непримененных мной инструментов.  Благодаря Петру и Марии я пополнила свой багаж знаний различными фишками и полезностями, которые непременно буду применять на практике. Отдельно хочу отметить индивидуальные беседы, бюджетирование времени и PAEI-тесты. Это очень круто!

О НАС ГОВОРЯТ

О НАС ПИШУТ

СЛАЙД 3

СЛАЙД 4

Слайд 5

Успейте забронировать место со скидкой!

СТАНДАРТ

5 999 грн

при условии оплаты до 31 марта

БИЗНЕС

13 999 грн

при условии оплаты до 31 марта

Успейте забронировать место!

СТАНДАРТ

5 999 грн

при условии оплаты до 31 марта

БИЗНЕС

13 999 грн

при условии оплаты до 31 марта

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

ЗВОНИТЕ!

3

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

ЗВОНИТЕ!

+38 (066) 716 76 16

‎+38 (095) 630 18 18

Киев, ул. Раисы Окипной 4 

4SmartHub

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

ЗВОНИТЕ!

+38 (066) 716 76 16

‎+38 (095) 630 18 18