ЗАСТАВЬТЕ СВОЙ БИЗНЕС НЕ ПРОСТО РАБОТАТЬ, А ЗАРАБАТЫВАТЬ - ПОСТРОЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ!

Бесплатное решение для собственников и ТОПов, которые хотят определенности и больших улучшений в своем бизнесе

ЗАСТАВЬТЕ СВОЙ БИЗНЕС НЕ ПРОСТО РАБОТАТЬ, А ЗАРАБАТЫВАТЬ - ПОСТРОЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ!

Бесплатное решение для собственников и ТОПов, которые хотят определенности и больших улучшений в своем бизнесе

ВАША КОМПАНИЯ НУЖДАЕТСЯ В ДИАГНОСТИКЕ, КОГДА ЗАМЕЧАЕТ ПОХОЖИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ

Компания не успевает выполнять проекты в срок и, как следствие, вы теряете доверие клиентов

Компания еще не достигла поставленных целей, хотя лично вы выкладываетесь на 200%

У вас складывается впечатление, что все зоны ответственности на вас - собственнике или директоре компании

В бизнесе появились незаменимые сотрудники, от которых вы зависите. Они тянут на себе большую часть процессов и уже пытаются диктовать вам свои условия

Между сотрудниками нет четкого распределения обязанностей. Каждый хватается за новые задачи, еще не закончив предыдущие. Возникает хаос, а задачи не выполняются до конца

Нет понимания, кому делегировать конкретные задачи, кто ответственный. сотрудники не понимают, какой результат должны приносить компании

Прибыль компании падает или уже год не меняется в положительную сторону

Сотрудники отказываются от ответственности и часто произносят фразы типа "не успел", "не хватило времени", "а когда я должен это все успевать?"

Между сотрудниками нет четкого распределения ответственности - делают все, а спросить не с кого

ВАША КОМПАНИЯ НУЖДАЕТСЯ В ДИАГНОСТИКЕ, 

КОГДА ЗАМЕЧАЕТ ПОХОЖИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ

Компания не успевает выполнять проекты в срок и, как следствие, вы теряете доверие клиентов

Компания еще не достигла поставленных целей, хотя лично вы выкладываетесь на 200%

У вас складывается впечатление, что все зоны ответственности на вас - собственнике или директоре компании

В бизнесе появились незаменимые сотрудники, от которых вы зависите. Они тянут на себе большую часть процессов и уже пытаются диктовать вам свои условия

Между сотрудниками нет четкого распределения обязанностей. Каждый хватается за новые задачи, еще не закончив предыдущие. Возникает хаос, а задачи не выполняются до конца

Нет понимания, кому делегировать конкретные задачи, кто ответственный. сотрудники не понимают, какой результат должны приносить компании

Прибыль компании падает или уже год не меняется в положительную сторону

Сотрудники отказываются от ответственности и часто произносят фразы типа "не успел", "не хватило времени", "а когда я должен это все успевать?"

Между сотрудниками нет четкого распределения ответственности - делают все, а спросить не с кого

1

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДАННЫЙ ЧЕК-ЛИСТ:

Собственникам уже зрелого бизнеса

Собственникам, которые уже построили свой бизнес, жертвуя при этом своим сном, нервными клетками и личной жизнью. Которых не устраивает положение бизнеса сейчас. Которые видят, что прибыль компании волнует только их

Собственникам малого и среднего бизнеса

Собственникам, которые хотят достичь финансовых высот и быть в ТОПе лучших. Которые уже сейчас понимают, что нужно проработать стратегические аспекты их бизнеса

Стартаперам

Стартаперам на начальном этапе развития, которые уже думают о будущем и прорабатывают всевозможные препятствия на пути к успешному бизнесу

ТОП-менеджерам

ТОПам, которые амбициозны и достаточно умны, чтобы понимать: состояние места работы - это результат и их деятельности

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДАННЫЙ ЧЕК-ЛИСТ:

Собственникам уже зрелого бизнеса

Собственникам, которые уже построили свой бизнес, жертвуя при этом своим сном, нервными клетками и личной жизнью. Которых не устраивает положение бизнеса сейчас. Которые видят, что прибыль компании волнует только их

Собственникам малого и среднего бизнеса

Собственникам, которые хотят достичь финансовых высот и быть в ТОПе лучших. Которые уже сейчас понимают, что нужно проработать стратегические аспекты их бизнеса

Стартаперам

Стартаперам на начальном этапе развития, которые уже думают о будущем и прорабатывают всевозможные препятствия на пути к успешному бизнесу

ТОП-менеджерам

ТОПам, которые амбициозны и достаточно умны, чтобы понимать: состояние места работы - это результат и их деятельности

ЭТОТ ЧЕК-ЛИСТ ПОМОЖЕТ ВАМ:

ЗАКРЕПИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КАЖДЫМ СОТРУДНИКОМ

Выявить KPI и результат деятельности каждого сотрудника

ПРЕДОТВРАТИТЬ ВОЗМОЖНЫЕ СЕРЬЁЗНЫЕ УБЫТКИ

Выявить и исправить серые зоны вашего бизнеса

СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА КРИЗИС МЕНЕДЖЕРАХ

Проанализировать работу функциональных зон компании самостоятельно

ПРЕДОТВРАТИТЬ КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ

Избежать обращений к бизнес-консультантам с вопросом "Что делать?"

НАЛАДИТЬ И УПОРЯДОЧИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА В ЦЕЛОМ

Конкретизировать зоны ответственности каждого отдела и департамента

ТОЧНО УЧЕСТЬ НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ РОСТА КОМПАНИИ

Проанализировать эффективность компании и построить стратегию

Выявите возможные слабые места вашего бизнеса - постройте актуальную организационную структуру!

ЭТОТ ЧЕК-ЛИСТ ПОМОЖЕТ ВАМ:

ПРЕДОТВРАТИТЬ СЕРЬЁЗНЫЕ УБЫТКИ

Выявить и исправить серые зоны вашего бизнеса

ЗАКРЕПИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КАЖДЫМ СОТРУДНИКОМ

Выявить KPI и результат деятельности каждого сотрудника

СЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА КРИЗИС МЕНЕДЖЕРАХ

Проанализировать работу функциональных зон компании самостоятельно

ПРЕДОТВРАТИТЬ КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ

Избежать обращений к бизнес-консультантам с вопросом "Что делать?"

НАЛАДИТЬ И УПОРЯДОЧИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА В ЦЕЛОМ

Конкретизировать зоны ответственности каждого отдела и департамента

МАКСИМАЛЬНО ТОЧНО УЧЕСТЬ НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ РОСТА КОМПАНИИ

Проанализировать эффективность компании и построить стратегию

Выявите возможные слабые места вашего бизнеса - постройте актуальную организационную структуру!

БИЗНЕС - ЖИВОЙ ОРГАНИЗМОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -  МРТ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Посмотрите типичные серые зоны компаний СНГ:

Центры привлечения новых клиентов и специалистов отдела продаж не изолированы

Компания не проводит аудит обязанностей сотрудников

KPI и результаты деятельности сотрудников прописаны некорректно

Позиции создаются с широким функционалом, поэтому появляются "незаменимые" сотрудники

Разработайте пути решения с помощью чек-листа:

Проработайте "серые зоны" предприятия - продумайте последствия и решения возможных проблем

Увидьте недостающие звенья предприятия

Проанализируйте целостную картину структуры компании как она есть на самом деле

Оцените взаимное расположение частей организации. Решите, как их объединить для выполнения общих целей

Обезопасьте свой бизнес - диагностируйте его слабые места с помощью чек-листа "8 заповедей построения оргструктуры вашего бизнеса"

БИЗНЕС - ЖИВОЙ ОРГАНИЗМОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -  МРТ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Посмотрите типичные серые зоны компаний СНГ:

Центры привлечения новых клиентов и специалистов отдела продаж не изолированы

Компания не проводит аудит обязанностей сотрудников

KPI и результаты деятельности сотрудников прописаны некорректно

Позиции создаются с широким функционалом, поэтому появляются "незаменимые" сотрудники

Разработайте пути решения с помощью чек-листа:

Проработайте "серые зоны" предприятия - продумайте последствия и решения возможных проблем

Увидьте недостающие звенья предприятия

Проанализируйте целостную картину структуры компании как она есть на самом деле

Оцените взаимное расположение частей организации. Решите, как их объединить для выполнения общих целей

АКТУАЛЬНАЯ И ПРАВИЛЬНО СОСТАВЛЕННАЯ ОРГСТРУКТУРА -

БАЗОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ  СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА!

ВНУТРИ ЧЕК-ЛИСТА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Универсальный алгоритм правильного построения оргструктуры вашего предприятия с нуля

Рекомендации по адаптации оргструктуры к конкретно вашему бизнесу

+ ПРИМЕР

Организационная структура 

Бизнес Академии 4SMART

АКТУАЛЬНАЯ И ПРАВИЛЬНО СОСТАВЛЕННАЯ ОРГСТРУКТУРА -

БАЗОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ  СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА!

ВНУТРИ ЧЕК-ЛИСТА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Универсальный алгоритм правильного построения оргструктуры вашего предприятия с нуля

Рекомендации по адаптации оргструктуры к конкретно вашему бизнесу

+ ПРИМЕР

Организационная структура  Бизнес Академии 4SMART

ОБЪЕДИНИТЕ ВСЕ ЧАСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА И ВЫПОЛНЯЙТЕ ОБЩИЕ ЦЕЛИ - ПОСТРОЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ!

Или же подождите еще. Но помните:
мириться с бессистемностью в своем бизнесе - это как ужиться с Минотавром в лабиринте. Вы точно знаете, что он вас сожрет, но пока непонятно, когда!

Заполните форму и сделайте первый шаг в борьбе с бессистемностью вашего бизнеса уже сейчас!

ОБЪЕДИНИТЕ ВСЕ ЧАСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА И ВЫПОЛНЯЙТЕ ОБЩИЕ ЦЕЛИ - ПОСТРОЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ!

© 4Smart - 2017. All Rights Reserved

+38 (066) 716 76 16

www.4smart.academy

info@4smart.academy

© 4Smart - 2017. All Rights Reserved

+38 (066) 716 76 16

www.4smart.academy

info@4smart.academy