Корпоративные тренинги для ТОПов и сотрудников компании
Никаких шаблонных пакетов. Подбираем тренинги конкретно под вашу компанию и ваши потребности.
Чтобы сделать ваш тренинг идеальным, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
Можно по старинке отправить на обучение пару ключевых сотрудников, чтобы они потом внедрили новые знания в компании.
А еще можно обучить нужных сотрудников за один раз. И вот почему:
ВЫ ВОСПИТЫВАЕТЕ В КОЛЛЕКТИВЕ КОМАНДУ
Совместное обучение помогает обнаружить важные дефекты в коммуникации команды. Уже на корпоративном тренинге сотрудники налаживают связь.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ БОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ
Совместные занятия не только сплочают коллектив, но и являются инструментом нематериальной мотивации.
ВЫ САМИ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА
Перед тем, как создать программу, наши специалисты проводят аудит вашей компании. Никаких пакетов услуг - содержание тренинга будет сформировано четко под запросы и потребности вашей компании.
ВЫ ДЕРЖИТЕ ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ
Вы заранее утверждаете программу тренинга и поэтому уверены в том, что ваши люди вкладывают время с пользой.
ВЫ ЭКОНОМИТЕ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ДЕНЬГИ КОМПАНИИ
Это отличная возможность сэкономить время на разъяснении и обучении отдельно каждого специалиста.
ВЫ ВЫБИРАЕТЕ ВРЕМЯ И МЕСТО
Вам не нужно отправлять каждого сотрудника на отдельные курсы. Соберите всех в одном месте и прокачайте вашу команду.
ВЫ ИЗБЕГАЕТЕ ИСКАЖЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ
Когда обучается один сотрудник компании, он передает знания коллегам через свою призму восприятия. Услышал 70% контента, понял - 50%, а пересказал - 10% и то по-своему. На тренинге команда получает информацию в полном объеме.
ВЫ СМОЖЕТЕ ТОЧНО ЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ КАЖДОГО СОТРУДНИКА
За каждым участником закрепляется куратор, который будет сопровождать его во время обучения, давать обратную связь по всем внедренным инструментам и выполненным заданиям.
НАШИ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПОДХОДЯТ КОМПАНИЯМ РАЗНЫХ НАПРАВЛЕНИЙНезависимо от вашей сферы деятельности у вас работают люди, и вы заинтересованы в их развитии
Обучите свою команду новым навыкам - сделайте её эффективнее!
КАК МЫ СОЗДАЕМ ПРОГРАММУ
АУДИТ
Проводим бесплатный аудит вашего бизнеса
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ БЕСЕДЫ
Отдельно общаемся с каждым ТОПом вашей компании или проводим онлайн-опрос сотрудников
БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ
Выявляем узкие места и определяем вопросы, которые вы хотите решить
УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Формируем программу тренинга с учетом всех вводных данных и утверждаем её с вами
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Проводим корпоративный тренинг и даём вам обратную связь по его завершению
КРОМЕ ПРОГРАММЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Личных кураторов, которые отвечают на вопросы и помогают выполнять домашние задания
Доступ к материалам и видео в личном кабинете
Удобное вам время и место
Видеосъемку занятий
Сертификаты об окончании обучения
Практическая работа между встречами над новыми инструментами и навыками
И самое главное - мы даем знания, которые тестировали годами. Уверены, вы получите наилучший вариант каждого инструмента и навыка
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПОМОЖЕТ ВАМ
выявить и решить истинные болевые места вашего бизнеса
передать команде самые эффективные и современные инструменты управления и работы
получить необходимые навыки для дальнейшего обучения всех остальных сотрудников - по необходимости
получить оценку ситуации в компании и определить зоны роста
сэкономить средства на содержании внутреннего коуча
повысить эффективность и результативность сотрудников более чем в 2 раза
объединить команду через взаимодействие во время обучения
повысить мотивацию сотрудников
ПОЛУЧИТЕ ТРЕНИНГ, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМ ИМЕННО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ!
ПОСМОТРИТЕ, КАКИЕ ПРОГРАММЫ МЫ УЖЕ СОЗДАЛИ ДЛЯ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Эффективное управление командой для топ-менеджмента
Длительность: 2 дня
ПРОГРАММА
- Узнаем компетенции и функции руководителя - портрет руководителя
- Изучим стили менеджмента по Ицхаку Адизесу (витамины бизнеса)
- Разберем организационную структуру: правила и этапы построения
- Узнаем, что такое РДС (результат деятельности сотрудников)
- Научимся делегировать задачи и контролировать их выполнение
- Выучим новый инструмент "наилучший вариант" и узнаем, как с его помощью повысить ответственность сотрудников
- Научимся эффективно давать обратную связь и технологии наставнической беседы
- Выясним уровни зрелости сотрудников
- Изучим инструменты оптимизации: таск-менеджеры, диаграмму Ганта, ментальные карты
- Разберем основные правила планирования. Тайм-менеджмент для руководителей
- Узнаем, как бюджетировать время и планировать проекты
- Выучим правила стратегического планирования
- Узнаем, как сформировать KPI по должностям. Узнаем систему планирования и постановки целей
- Выявим демотиваторы в работе. Как правильно мотивировать и вовлекать коллег в цели компании. Стили управления. Правило 9/1
- Научимся индивидуальным беседам с сотрудниками. Узнаем, как повысить их мотивацию и вовлеченность
- Выясним, как разрешать конфликтные ситуации
- Познакомимся с метапрограммами и мотиваторами, которые вдохновят и мотивируют сотрудников на достижение результата
- Узнаем "фишки компании" - систему нематериальной мотивации
Повышение эффективности команды, оптимизация работы ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
Длительность: 1 день
ПРОГРАММА
- Узнаем, что такое команда
- Научимся определять чемпионов и делателей
- Изучим правила и этапы построения организационной структуры
- Освоим принципы построения системных отделов
- Познакомимся с корпоративными правилами работы - фундаментом любой компании
- Научимся проводить индивидуальные беседы с сотрудниками.Посмотрим, как работать с мотивацией и лояльностью команды. Узнаем, как выявить сотрудников-"вирусов"
- Освоим систему планирования и отчетов
- Научимся делегировать задачи и контролировать их выполнение. Узнаем, как эффективно давать обратную связь
- Рассмотрим стили управления и уровни зрелости сотрудников
- Посмотрим, как внедрить системные планерки и совещания
- Узнаем, как внедрить инструменты оптимизации: таск-менеджеры, диаграмму Ганта, ментальные карты
- Исследуем способы материальной и нематериальной мотивации
- Рассмотрим факторы эффективности и способы ее измерения
ПовышенИЕ эффективности работы
Длительность: 1 день
ПРОГРАММА
- Узнаем, как развить в сотрудниках результатоориентированность. Выясним результаты деятельности сотрудников по их должностям
- Изучим технику правильного принятия задачи и предоставления результата в формате Наилучшего варианта
- Разберем тайм-менеджмент. Научимся расставлять приоритеты
- Освоим технику бюджетирования времени. Узнаем, как планировать проекты в условиях многозадачности
- Научимся пользоваться инструментами и сервисами для оптимизации работы
- Узнаем, как описать бизнес-процессы
- Посмотрим, как измерять личную эффективность
- Изучим уровни зрелости сотрудников. Посмотрим, как расти в компании и быть более эффективными для нее
- Узнаем, как эффективно ставить цели
- Выучим роли по Адизесу. Посмотрим, как эффективно коммуницировать с коллегами
А ТАКЖЕ ПРОГРАММЫ-ТИМБИЛДИНГИ ДЛЯ ПОЛЕЗНОГО ОТДЫХА
Навыки коммуникатора для успешных переговоров и эффективного взаимодействия с коллегами
ПРОГРАММА
- Определим метапрограммы оппонента или коллеги
- Выявим мотиваторы оппонента или коллеги
- Дадим "боевой набор" на переговоры
- Научимся взаимодействовать с партнерами и контрагентами
- Освоим, как и готовиться к переговорам, в т.ч. “жестким”. Изучим этапы продаж
- Узнаем, как получать скидки
- Научимся располагать к себе собеседника
- Разберем, как грамотно презентовать свои навыки перед окружающими
- Изучим навыки ораторского искусства, научимся правильно доносить информацию окружающим
- Разберем бизнес-этикет и деловой стиль на переговорах
Тимбилдинг "SmartOrator" + ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
ПРОГРАММА
- Разберем, откуда берется страх выступлений и как с ним совладать
- Опробуем базовые инструменты оратора, техники речи и словесной импровизации
- Выберем выгодную для спикера позу и научимся передвигаться во время выступления
- Научимся готовиться к выступлению
- Выясним, какие цели у аудитории и спикера
- Узнаем, что движет «вредными» слушателями. И еще немного важностей, которые сделают вашу команду более уверенной и подготовленной
Это не окончательные варианты пакетов.Запишитесь к нам и мы создадим ваш собственный!
Чтобы сделать ваш тренинг идеальным, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
НАШИ СПИКЕРЫ
Петр Синегуб
✔ Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах
✔ 12 лет практического опыта управления собственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах
✔ Построил сеть из 400 дилеров в Украине и России
Мария Гусак
✔ Директор по персоналу ГК "Мир Весов" и БА "4Smart"
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист в области HR-направления и рекрутинга
Егине Крмаджян
✔ Исполнительный директор Бизнес Академии "4SMART''
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист по управлению проектами и внедрению инструментов систематизации бизнеса
Руслан Лагун
✔ Руководитель отдела развития партнерской сети Бизнес Академии 4SMART
✔ Эксперт в проведении исследований CSI (Уровень удовлетворенности клиентов) и NPS (Индекс приверженности потребителей)
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист в области создания отделов по работе с клиентами и контактных центров
Приглашенные спикеры
✔ Узкопрофильные специалисты по темам, которые необходимы конкретно вашему бизнесу
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Любому менеджеру-управленцу будут полезны эти тренинги
Менеджер из меня так себе. Я всегда это знал, хоть и много где учился. Но только этот тренинг объяснил мне, как этим заниматься. Я больше результатник - фигачу сайты. В то же время у меня есть команда. Совместить работу и менеджмент никак не получалось.
Из инструментов выделяю Адизеса. Уже всем разослал, пару человек меня удивило. Теперь я смотрю на команду комплексно: знаю, куда их направлять, чего им не хватает, почему они что-то делают и чего от них не ждать.
Самое главное для меня - планирование и бюджетирование. У меня с этим беда. Я могу составить какой-то план, но потом тут же о нем забываю. Но я уже понял, как это перебороть. Все-таки мы тут все уже взрослые мальчики.
Любому менеджеру-управленцу будут полезны эти тренинги. Да, эти вещи распространенные, но не каждый их освоил. На самом деле объем информации не такой уж и огромный. Любой может освоить его и применить.
ЕВГЕНИЙ
IT-компания Boosta, управляет командой из 15-ти человек
На тренинге я узнал, как перейти с формата “я должен тянуть” к формату “можно построить сильную команду и встать в стороне”
Не скажу, что у меня мало опыта. Но я все равно узнал на тренинге намного больше, чем планировал изначально. Я хотел изучить банальные темы планирования, расстановки целей и приоритетов, а узнал еще и про работу с конфликтами, психотипами…
Для менеджера важно перейти с формата “я должен тянуть” к формату “можно построить сильную команду и встать в стороне”. И я узнал на тренинге, как это сделать.
Проблем не может не быть - проблемы есть всегда. Вопрос в том, насколько руководитель готов слышать эти проблемы и решать их.
Уже в первый день обучения я получил инструменты, которые буду применять. Это планирование - мое больное место. Но на тренинге я понял для себя, как планировать не просто на завтра, а на 5, 10, 15 лет вперед.
Спасибо вам огромное!
АНДРЕЙ
IT-проект Boosta (работает на Запад), проджект-менеджер
Большинство инструментов я уже знал, но ребята преподнесли их по-другому
Сейчас семинары, тренинги, конференции - это способ монетизации денег. Они часто тратят твое личное время и тебе за это очень печально. У меня есть один критерий: если на обучении я получил хоть 1 % новой информации и он засел в голове, это точно не зря потраченное время. Так вот на этом тренинге я уверен, что получил гораздо больше, чем 1 %.
Большинство инструментов я уже знал, но ребята преподнесли их по-другому. Тот же Адизес. Я знал о буквах, но не знал, что ими можно управлять и прокачивать их.
Я хочу пожелать всем менеджерам быть твердыми в своих решениях и никогда не допускать тепличных условий. Нужно вовремя прощаться с ненужными людьми и строить вокруг себя только сильную команду. Этот корпоративный тренинг сделал нашу команду лучше.
СТАНИМИР
IT-компания Boosta, курирует все финансы компании, юридическую часть, безопасность
ВОТ КАК ВЫГЛЯДЯТ НАШИ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Знакомство с местом проведения тренинга - осваиваются
Решение поставленных задач - мозговой штурм
Участники тренинга в процессе обучения взаимодействуют между собой
Наши студенты не отрываются от заданий даже на обеде
МЫ НЕ СТРЕМИМСЯ НАВЯЗАТЬ ВАМ ГОТОВЫЙ ПАКЕТ УСЛУГ
ПОЗВОЛЬТЕ НАМ СОЗДАТЬ ТРЕНИНГ, КОТОРЫЙ СТАНЕТ ИДЕАЛЬНЫМ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
А также вы получаете:
- аудит вашей компании
- самоанализ каждого менеджера до и после обучения с помощью коучинговых инструментов
- сертификат о прохождении курса
- постоянный доступ к личному кабинету с материалами
- мотивированную команду, которая уже внедряет полученные инструменты
Чтобы мы создали ваш уникальный тренинг, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
Корпоративные тренинги для ТОПов и сотрудников компании
Никаких шаблонных пакетов. Подбираем тренинги конкретно под вашу компанию и ваши потребности.
Чтобы сделать ваш тренинг идеальным, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
Можно по старинке отправить на обучение пару ключевых сотрудников, чтобы они потом внедрили новые знания в компании.
А еще можно обучить нужных сотрудников за один раз. И вот почему:
ВЫ ВОСПИТЫВАЕТЕ В КОЛЛЕКТИВЕ КОМАНДУ
Совместное обучение помогает обнаружить важные дефекты в коммуникации команды. Уже на корпоративном тренинге сотрудники налаживают связь.
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ БОЛЕЕ ЛОЯЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ
Совместные занятия не только сплочают коллектив, но и являются инструментом нематериальной мотивации.
ВЫ САМИ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА
Перед тем, как создать программу, наши специалисты проводят аудит вашей компании. Никаких пакетов услуг - содержание тренинга будет сформировано четко под запросы и потребности вашей компании.
ВЫ ДЕРЖИТЕ ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ
Вы заранее утверждаете программу тренинга и поэтому уверены в том, что ваши люди вкладывают время с пользой.
ВЫ ЭКОНОМИТЕ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ДЕНЬГИ КОМПАНИИ
Это отличная возможность сэкономить время на разъяснении и обучении отдельно каждого специалиста.
ВЫ ВЫБИРАЕТЕ ВРЕМЯ И МЕСТО
Вам не нужно отправлять каждого сотрудника на отдельные курсы. Соберите всех в одном месте и прокачайте вашу команду.
ВЫ ИЗБЕГАЕТЕ ИСКАЖЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ
Когда обучается один сотрудник компании, он передает знания коллегам через свою призму восприятия. Услышал 70% контента, понял - 50%, а пересказал - 10% и то по-своему. На тренинге команда получает информацию в полном объеме.
ВЫ СМОЖЕТЕ ТОЧНО ЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ КАЖДОГО СОТРУДНИКА
За каждым участником закрепляется куратор, который будет сопровождать его во время обучения, давать обратную связь по всем внедренным инструментам и выполненным заданиям.
НАШИ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПОДХОДЯТ КОМПАНИЯМ РАЗНЫХ НАПРАВЛЕНИЙНезависимо от вашей сферы деятельности у вас работают люди, и вы заинтересованы в их развитии
Обучите свою команду новым навыкам - сделайте её эффективнее!
КАК МЫ СОЗДАЕМ ПРОГРАММУ
АУДИТ
Проводим бесплатный аудит вашего бизнеса
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ БЕСЕДЫ
Отдельно общаемся с каждым ТОПом вашей компании или проводим онлайн-опрос сотрудников
БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ
Выявляем узкие места и определяем вопросы, которые вы хотите решить
УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Формируем программу тренинга с учетом всех вводных данных и утверждаем её с вами
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Проводим корпоративный тренинг и даём вам обратную связь по его завершению
КРОМЕ ПРОГРАММЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Личных кураторов, которые отвечают на вопросы и помогают выполнять домашние задания
Доступ к материалам и видео в личном кабинете
Удобное вам время и место
Видеосъемку занятий
Сертификаты об окончании обучения
Практическая работа между встречами над новыми инструментами и навыками
И самое главное - мы даем знания, которые тестировали годами. Уверены, вы получите наилучший вариант каждого инструмента и навыка
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПОМОЖЕТ ВАМ
выявить и решить истинные болевые места вашего бизнеса
передать команде самые эффективные и современные инструменты управления и работы
получить необходимые навыки для дальнейшего обучения всех остальных сотрудников - по необходимости
получить оценку ситуации в компании и определить зоны роста
сэкономить средства на содержании внутреннего коуча
повысить эффективность и результативность сотрудников более чем в 2 раза
объединить команду через взаимодействие во время обучения
повысить мотивацию сотрудников
ПОЛУЧИТЕ ТРЕНИНГ, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМ ИМЕННО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ!
ПОСМОТРИТЕ, КАКИЕ ПРОГРАММЫ МЫ УЖЕ СОЗДАЛИ ДЛЯ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Эффективное управление командой для топ-менеджмента
Длительность: 2 дня
ПРОГРАММА
- Узнаем компетенции и функции руководителя - портрет руководителя
- Изучим стили менеджмента по Ицхаку Адизесу (витамины бизнеса)
- Разберем организационную структуру: правила и этапы построения
- Узнаем, что такое РДС (результат деятельности сотрудников)
- Научимся делегировать задачи и контролировать их выполнение
- Выучим новый инструмент "наилучший вариант" и узнаем, как с его помощью повысить ответственность сотрудников
- Научимся эффективно давать обратную связь и технологии наставнической беседы
- Выясним уровни зрелости сотрудников
- Изучим инструменты оптимизации: таск-менеджеры, диаграмму Ганта, ментальные карты
- Разберем основные правила планирования. Тайм-менеджмент для руководителей
- Узнаем, как бюджетировать время и планировать проекты
- Выучим правила стратегического планирования
- Узнаем, как сформировать KPI по должностям. Узнаем систему планирования и постановки целей
- Выявим демотиваторы в работе. Как правильно мотивировать и вовлекать коллег в цели компании. Стили управления. Правило 9/1
- Научимся индивидуальным беседам с сотрудниками. Узнаем, как повысить их мотивацию и вовлеченность
- Выясним, как разрешать конфликтные ситуации
- Познакомимся с метапрограммами и мотиваторами, которые вдохновят и мотивируют сотрудников на достижение результата
- Узнаем "фишки компании" - систему нематериальной мотивации
Повышение эффективности команды, оптимизация работы ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
Длительность: 1 день
ПРОГРАММА
- Узнаем, что такое команда
- Научимся определять чемпионов и делателей
- Изучим правила и этапы построения организационной структуры
- Освоим принципы построения системных отделов
- Познакомимся с корпоративными правилами работы - фундаментом любой компании
- Научимся проводить индивидуальные беседы с сотрудниками.Посмотрим, как работать с мотивацией и лояльностью команды. Узнаем, как выявить сотрудников-"вирусов"
- Освоим систему планирования и отчетов
- Научимся делегировать задачи и контролировать их выполнение. Узнаем, как эффективно давать обратную связь
- Рассмотрим стили управления и уровни зрелости сотрудников
- Посмотрим, как внедрить системные планерки и совещания
- Узнаем, как внедрить инструменты оптимизации: таск-менеджеры, диаграмму Ганта, ментальные картыИсследуем способы материальной и нематериальной мотивации
- Рассмотрим факторы эффективности и способы ее измерения
ПовышенИЕ эффективности работы
Длительность: 1 день
ПРОГРАММА
- Узнаем, как развить в сотрудниках результатоориентированность. Выясним результаты деятельности сотрудников по их должностям
- Изучим технику правильного принятия задачи и предоставления результата в формате Наилучшего варианта
- Разберем тайм-менеджмент. Научимся расставлять приоритеты
- Освоим технику бюджетирования времени. Узнаем, как планировать проекты в условиях многозадачности
- Научимся пользоваться инструментами и сервисами для оптимизации работы
- Узнаем, как описать бизнес-процессы
- Посмотрим, как измерять личную эффективность
- Изучим уровни зрелости сотрудников. Посмотрим, как расти в компании и быть более эффективными для нее
- Узнаем, как эффективно ставить цели
- Выучим роли по Адизесу. Посмотрим, как эффективно коммуницировать с коллегами
А ТАКЖЕ ПРОГРАММЫ-ТИМБИЛДИНГИ ДЛЯ ПОЛЕЗНОГО ОТДЫХА
Навыки коммуникатора для успешных переговоров и эффективного взаимодействия с коллегами
ПРОГРАММА
- Определим метапрограммы оппонента или коллеги
- Выявим мотиваторы оппонента или коллеги
- Дадим "боевой набор" на переговоры
- Научимся взаимодействовать с партнерами и контрагентами
- Освоим, как и готовиться к переговорам, в т.ч. “жестким”. Изучим этапы продаж
- Узнаем, как получать скидки
- Научимся располагать к себе собеседника
- Разберем, как грамотно презентовать свои навыки перед окружающими
- Изучим навыки ораторского искусства, научимся правильно доносить информацию окружающим
- Разберем бизнес-этикет и деловой стиль на переговорах
Тимбилдинг "SmartOrator" + ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
ПРОГРАММА
- Разберем, откуда берется страх выступлений и как с ним совладать
- Опробуем базовые инструменты оратора, техники речи и словесной импровизации
- Выберем выгодную для спикера позу и научимся передвигаться во время выступления
- Научимся готовиться к выступлению
- Выясним, какие цели у аудитории и спикера
- Узнаем, что движет «вредными» слушателями. И еще немного важностей, которые сделают вашу команду более уверенной и подготовленной
Это не окончательные варианты пакетов.Запишитесь к нам и мы создадим ваш собственный!
Чтобы сделать ваш тренинг идеальным, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
НАШИ СПИКЕРЫ
Петр Синегуб
✔ Собственник 14-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах
✔ 12 лет практического опыта управления собственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах
✔ Построил сеть из 400 дилеров в Украине и России
Мария Гусак
✔ Директор по персоналу ГК "Мир Весов" и БА "4Smart"
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист в области HR-направления и рекрутинга
Егине Крмаджян
✔ Исполнительный директор Бизнес Академии "4SMART''
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист по управлению проектами и внедрению инструментов систематизации бизнеса
Руслан Лагун
✔ Руководитель отдела развития партнерской сети Бизнес Академии 4SMART
✔ Эксперт в проведении исследований CSI (Уровень удовлетворенности клиентов) и NPS (Индекс приверженности потребителей)
✔ Коуч Международного Эриксоновского университета
✔ Специалист в области создания отделов по работе с клиентами и контактных центров
Приглашенные спикеры
✔ Узкопрофильные специалисты по темам, которые необходимы конкретно вашему бизнесу
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Любому менеджеру-управленцу будут полезны эти тренинги
Менеджер из меня так себе. Я всегда это знал, хоть и много где учился. Но только этот тренинг объяснил мне, как этим заниматься. Я больше результатник - фигачу сайты. В то же время у меня есть команда. Совместить работу и менеджмент никак не получалось.
Из инструментов выделяю Адизеса. Уже всем разослал, пару человек меня удивило. Теперь я смотрю на команду комплексно: знаю, куда их направлять, чего им не хватает, почему они что-то делают и чего от них не ждать.
Самое главное для меня - планирование и бюджетирование. У меня с этим беда. Я могу составить какой-то план, но потом тут же о нем забываю. Но я уже понял, как это перебороть. Все-таки мы тут все уже взрослые мальчики.
Любому менеджеру-управленцу будут полезны эти тренинги. Да, эти вещи распространенные, но не каждый их освоил. На самом деле объем информации не такой уж и огромный. Любой может освоить его и применить.
ЕВГЕНИЙ
IT-компания Boosta, управляет командой из 15-ти человек
На тренинге я узнал, как перейти с формата “я должен тянуть” к формату “можно построить сильную команду и встать в стороне”
Не скажу, что у меня мало опыта. Но я все равно узнал на тренинге намного больше, чем планировал изначально. Я хотел изучить банальные темы планирования, расстановки целей и приоритетов, а узнал еще и про работу с конфликтами, психотипами…
Для менеджера важно перейти с формата “я должен тянуть” к формату “можно построить сильную команду и встать в стороне”. И я узнал на тренинге, как это сделать.
Проблем не может не быть - проблемы есть всегда. Вопрос в том, насколько руководитель готов слышать эти проблемы и решать их.
Уже в первый день обучения я получил инструменты, которые буду применять. Это планирование - мое больное место. Но на тренинге я понял для себя, как планировать не просто на завтра, а на 5, 10, 15 лет вперед.
Спасибо вам огромное!
АНДРЕЙ
IT-проект Boosta (работает на Запад), проджект-менеджер
Большинство инструментов я уже знал, но ребята преподнесли их по-другому
Сейчас семинары, тренинги, конференции - это способ монетизации денег. Они часто тратят твое личное время и тебе за это очень печально. У меня есть один критерий: если на обучении я получил хоть 1 % новой информации и он засел в голове, это точно не зря потраченное время. Так вот на этом тренинге я уверен, что получил гораздо больше, чем 1 %.
Большинство инструментов я уже знал, но ребята преподнесли их по-другому. Тот же Адизес. Я знал о буквах, но не знал, что ими можно управлять и прокачивать их.
Я хочу пожелать всем менеджерам быть твердыми в своих решениях и никогда не допускать тепличных условий. Нужно вовремя прощаться с ненужными людьми и строить вокруг себя только сильную команду. Этот корпоративный тренинг сделал нашу команду лучше.
СТАНИМИР
IT-компания Boosta, курирует все финансы компании, юридическую часть, безопасность
ВОТ КАК ВЫГЛЯДЯТ НАШИ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Знакомство с местом проведения тренинга - осваиваются
Решение поставленных задач - мозговой штурм
Участники тренинга в процессе обучения взаимодействуют между собой
Наши студенты не отрываются от заданий даже на обеде
МЫ НЕ СТРЕМИМСЯ НАВЯЗАТЬ ВАМ ГОТОВЫЙ ПАКЕТ УСЛУГ
ПОЗВОЛЬТЕ НАМ СОЗДАТЬ ТРЕНИНГ, КОТОРЫЙ СТАНЕТ ИДЕАЛЬНЫМ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
А также вы получаете:
- аудит вашей компании
- самоанализ каждого менеджера до и после обучения с помощью коучинговых инструментов
- сертификат о прохождении курса
- постоянный доступ к личному кабинету с материалами
- мотивированную команду, которая уже внедряет полученные инструменты
Чтобы мы создали ваш уникальный тренинг, заполните форму и в течение 30 минут с вами свяжется наш специалист
Корзина
Заявка
В корзине пусто
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст